Opieka IT i bezpieczeństwo
Opieka nad stanowiskami pracy, serwerami i siecią oraz działania pomagające ograniczyć ryzyko awarii i utraty danych.
WięcejJedna firma potrzebuje przede wszystkim stabilnego środowiska pracy, inna – mniej pracy ręcznej albo jasnego planu zmian IT. Pomożemy zacząć od najważniejszej potrzeby, a nie od najdłuższej listy technologii.
Opieka nad stanowiskami pracy, serwerami i siecią oraz działania pomagające ograniczyć ryzyko awarii i utraty danych.
WięcejRPA, integracje danych oraz wybrane rozwiązania sztucznej inteligencji dla powtarzalnych zadań.
WięcejSystemy biznesowe, strony internetowe i integracje tworzone zgodnie z uzgodnionymi procesami i kryteriami odbioru.
WięcejDobór, licencjonowanie i wdrażanie środowiska pracy, narzędzi bezpieczeństwa i kreatywnych.
WięcejZarządzanie priorytetami technologicznymi, budżetem, dostawcami i projektami w uzgodnionym zakresie.
WięcejOpisz problem własnymi słowami. Nie musisz wcześniej wiedzieć, jaka technologia powinna go rozwiązać.
Pomóż wybrać rozwiązanieZaczynamy od Państwa potrzeby, aby technologia rozwiązywała konkretny problem, a nie stawała się kolejnym zadaniem dla zespołu.
Omówmy Państwa potrzebęPomożemy uporządkować stanowiska pracy, serwery, sieć i dostępy. Ustalmy zasady opieki oraz osoby odpowiedzialne.
Opieka nad infrastrukturą ITOceńmy powtarzalne zadania, przenoszenie danych i łańcuchy uzgodnień. Automatyzację zacznijmy tam, gdzie jej korzyść najłatwiej zweryfikować.
Automatyzacja procesówPołączmy przepływy danych albo stwórzmy brakujące rozwiązanie, aby informacji nie trzeba było wprowadzać kilka razy.
Programowanie i integracjeKażdy etap ustalamy wcześniej, aby było jasne, co jest wykonywane, kto za to odpowiada i jak sprawdzimy efekt.
Omawiamy obecną sytuację, ograniczenia oraz zamierzony efekt.
Określamy prace, zakresy odpowiedzialności, zależności oraz sposób weryfikacji efektu.
Rozwiązanie sprawdzamy na rzeczywistych scenariuszach pracy.
Przygotowujemy do wdrożenia, zapoznajemy z rozwiązaniem zespół i omawiamy dalszą opiekę.
Nowoczesne systemy, które pomagają zarządzać ludźmi, dokumentami, sprzedażą i finansami. Wybierz odpowiednie rozwiązanie lub korzystaj z obu jednocześnie.
Wygodne zarządzanie pracownikami, dokumentami i procesami w jednym miejscu. Oszczędzaj czas, zmniejszaj obciążenie administracyjne i zapewnij większą przejrzystość.
Wszystkie procesy sprzedażowe, finansowe i biznesowe w jednym miejscu. Podejmuj decyzje oparte na danych i rozwijaj swoją firmę.
GRIMM.LT działa od 2021 roku, zaczynaliśmy od opieki nad sprzętem komputerowym. Dziś łączymy kompetencje z zakresu infrastruktury IT, programowania i procesów biznesowych, aby pomagać klientom nie tylko rozwiązywać awarie, ale też konsekwentnie usprawniać pracę.
Słuchamy, doprecyzowujemy potrzebę i nie ukrywamy ograniczeń rozwiązania.
Z góry ustalamy, co zostanie zrobione i jak sprawdzimy rezultat.
Łączymy różne kompetencje i jasno rozdzielamy zakresy odpowiedzialności.

Ważne są dla nas ciekawość, odpowiedzialność i umiejętność jasnego mówienia o sprawach technicznych. Warto sprawdzić aktualne oferty pracy albo krótko się przedstawić, wskazując interesujące Państwa kierunki pracy.
Możliwości pracy z namiZarządzanie rezerwacjami, infrastruktura monitoringu wizyjnego, systemy zarządzania firmą i wzmacnianie cyberbezpieczeństwa – w projektach liczy się nie nazwa technologii, lecz rozwiązana potrzeba.
Kalendarz, organizacja usług i czynności administracyjne w jednym środowisku rezerwacji.
Zobacz projektDobór sprzętu, instalacja oraz uzgodniona organizacja nagrywania i przeglądania.
Zobacz projektMicrosoft Dynamics 365 Business Central: procesy finansowe, zakupowe i sprzedażowe, integracje, szkolenia.
Zobacz projektOcena ryzyka, dokumenty wewnętrzne i środki ochrony infrastruktury, powiązane z odpowiedzialnościami.
Zobacz projektWspółpracę oceniamy na podstawie tego, czy uzgodniony zakres został zrealizowany i czy zespołowi pracuje się łatwiej.
Ustaliliśmy jasny zakres opieki oraz zasady, do kogo dzwonić, gdy coś nie działa. Pracownicy wiedzą, gdzie się zgłosić, a my widzimy, co zostało zrobione i co jest planowane dalej.
Rezerwacje, dostępność specjalistów i czynności administracyjne znalazły się w jednym środowisku. Przed rozpoczęciem jasno ustalono, co system będzie robił i jak sprawdzimy rezultat.
Wdrożenie zostało podzielone na etapy z jasnymi kryteriami odbioru. Przed przekazaniem sprawdziliśmy nie tylko interfejs, ale też logikę biznesową, uprawnienia i integracje.
Jak zarządzać dostępami? Kiedy warto automatyzować proces? Co zaplanować przed wdrożeniem systemu? Dzielimy się tematami, które pomagają jaśniej ocenić rozwiązania technologiczne.
Gdy pracownik dołącza do firmy, zmienia stanowisko lub odchodzi, ktoś musi zdecydować, do czego może się logować. Jak to ustalić bez nadmiernej biurokracji i sprawdzić, czy zasady działają.
Czytaj artykułNie każda powtarzalna praca zasługuje na automatyzację. Kilka praktycznych sygnałów pomagających wybrać procesy, w których korzyść najłatwiej zweryfikować, oraz znaki, kiedy lepiej poczekać.
Czytaj artykułWdrożenie systemu biznesowego częściej zawodzi z powodu nieomówionych ustaleń niż z powodu technologii. Przedstawiamy, co warto zaplanować przed rozpoczęciem: proces, zakres, dane i weryfikację wyniku.
Czytaj artykułZajmuje za dużo czasu? Nie działa tak, jak powinno? Pomożemy ułożyć kolejne kroki i podpowiemy, od czego zacząć.